如何打造核心竞争力，海容冷链首先关注点就在于人才队伍的建设。坚持以人为本的原则，海容冷链在十余年的发展中，逐步建立起完善的人才引进、薪酬激励及职业发展管理机制，充分开发和利用国内外人才资源，优化人才资源配置，从而推动海容冷链最大力度地发挥人才优势并强化核心竞争力。
建立完备的人才梯队
海容冷链遵循人才培训、人才储备过程的客观规律，以培养管理和技术骨干为重点，有计划地吸纳各类专业人才，以形成高、中、初级人才合理分布的塔式结构，为海容冷链长远发展储备充足的后备。
建立完善的员工培训制
海容冷链针对不同岗位设定对应的素质和专业技能培训内容。对于普通员工，进一步加强其生产技能培训，以构筑坚实的基层人才
基础；对于现有技术人员，结合自身的生产经营特点，采用“送出去，请进来”等多种方式，有针对性地选派相关人员到高等院校、科研机构以及国内外合作企业参加技术培训；对现有的管理人员，推行工商管理科学等方面的职业培训，以形成企业稳定发展可依赖的中坚力。
建立有效的绩效考评机制
海容冷链本着以人为本的原则，逐步在人力资源管理中推行岗位和人员优化机制，形成的岗位空缺通过招聘或竞争上岗的方式予以补充，这种合理的人员流动和更新有助于保证员工素质和技能的持续提升，同时也助于海容冷链核心竞争力的保持和加强。
（海容冷链，成立于2006年8月，自成立以来，始终专注于商用冷链设备的研发、生产、销售和服务，坚持以专业化、差异化和定制化为核心发展战略。海容冷链拥有丰富的产品类型，包括卧式弧形门冷冻展示柜、卧式平门冷冻展示柜、立式冷冻展示柜、立式冷藏展示柜等100余款产品，可以为客户提供一站式解决方案。）